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引用第29楼tauyer于2010-10-17 18:11发表的 :
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即使你曾经在莱茵工作过，不管是在哪个城市的莱茵，总不能在背后说前东家的坏话吧，而且还带有明显的主观色彩；莱茵在大中国区有很多branch office，不是每个都像你曾经工作过的莱茵office那样的。
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) T3 o, B( N4 d根据过往我了解的莱茵，我猜你是在上海的莱茵工作过，嚯嚯~
' g2 d" R7 s/ d# k, O% A! m2 F' u) t.......
5 `0 u/ E; M0 w" x* a2 m+ J6 w+ B那我为什么要离开啊，还不是实在是太压抑了，如果他能给我一个很好的环境让我成长，我干嘛不选择他呢。用人是双向选择的，企业不好，我告诉大家真正的莱茵是怎么样的，让大家少受外表的迷惑，难道不好吗？就像大多数人骂富士康一样，一个企业也要接受大家监督的。
+ u0 M m$ I+ N. U. N# V: l另外，你说你从我的境遇中猜出我是SH莱茵，可惜我不是。我是SZ莱茵的。从而你就间接证明了SH莱茵的管理原来也是如此混乱。
6 X- D# F) j9 j8 n1 x' f. L以前我们是华南区合并管理的，权力的中心是在深圳，中国区的副总在SZ OFFICE，HK只是一个点而已，惭愧，实在是没听说HK有什么大人物，相反，我们这边的人总是去台湾开会倒是真的。我离开莱茵也就几个月的事情，期间发生了很多事情，大中国区合并，华南区联盟名存实亡。大中国区的总部是在台湾。
, }5 n, p4 r9 O1 @我了解华南区比较多一点，09年广州莱茵元器件组几乎全部跳槽，ITE组走了1/3，医疗部门也是走了一批元老。深圳莱茵家电组的更新换代也是一波接一波，与我不相干的想干的人士也都走了一半。还记得还在莱茵的时候，每天几乎都能收到HK同事谁谁谁走人的信件。。。真的是管理有相当大的问题。 |
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发表于 2010-10-17 19:57
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